一、训练介绍：

 

    军人的第一件事情就是学会服从，整体的巨大力量来自欲个体的服从精神。在公司中，我们更需要这种服从精神，上层的意识通过下属的服从很快会变成一股强大的执行力——劳恩钢铁公司总裁卡尔.劳恩

 

    美国西点军校是世界“四大军校”之一。据统计，建校200多年来，西点军校共培养了两位美国总统，3700多位将军；在世界500强企业中，1000多位董事长、2000多位副董事长，5000多位总经理来自西点军校……西点的成功秘诀在于其独特的人才培育方式和强有力的执行力。
 

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二、训练背景：

 

  “没有任何借口、绝对执行”，是西点军校二十二条军规的第一条，企业当中普遍存在着有令不行、拒不服从的现象。如果把企业比喻人体的话，那么高层就是头脑，主要责任是经营决策－－做正确的事；中层相当于腰杆，主要的责任是执行－－正确的做事；而一线基层则相当于双腿，责任是操作－－迅速完成任务、把事情做正确。很显然，公司如果缺乏服从执行力度，就不会有高的效率，就赶不上竞争对手，甚至有被淘汰出局的危险。

 

三、训练内容：

 

1：执行力的训练

   利用西点执行力训练科目结合执行力案例进行训练，深度的对团队进行执行意识的灌输，用结果定义的训练手段来强化执行力，针对企业如何打造执行力进行正确导入。

 

2：心智磨练的训练

   西点训练突破了学员难以逾越的诸多心理障碍，增强了常人难以达到的心智磨炼，西点注重心灵铸造，智力开发、思维训练，使他们在有胆中有识，有识中有胆。

 

3：军事素质的训练

   战场就是生死之地，他要求战场上的人必须有毅力、体力、机智和灵敏，并能巧妙地与技能、知识、创造力和想象力结合起来。市场经济的竞争，就像战场一样，在企业经营过程中，企业领导扮演的就是作战指挥官的角色。

 

4：企业生存法则

   一个公司只有在它的追求与社会的追求一致的时候，即公司生存的根本是惠于顾客、惠于员工、惠于社会，它才能永远兴旺。

 

5：企业使命感

   企业使命是企业价值观体系的核心，是企业道德规范、责任感和荣誉感的综合体现。没有了企业的使命，企业就没有了灵魂和方向；没有了企业使命，企业经营者也就失去了精神支柱。

 

四、训练对象：企业中高层领导、高效团队

 

五、训练时间：脱产训练（3—15天）